每当参观一个成功的企业，特别是大型跨国公司，总有一种不同于一些小企业，特别是作坊式的生产厂家。为什么？相信大家都知道，不同的特质可以总归为企业文化的不同。文化影响了人的行为习惯，也影响着企业的发展轨迹。
　　
　　经济社会的发展应该是科学的、协调的发展。煤矿的发展应该是安全的、健康的发展。矿井要实现利润最大化的目标，就要把广大职工的根本利益维护好、落实好，必须把安全生产工作放在重要位置上，没有安全作保证，职工队伍就难以稳定，就不能形成发展的动力，企业就没有竞争力，因此我们必须抓好安全文化建设这个基础教育，使职工真正把“安全第一，预防为主”的方针自觉自愿落到实处，在矿井营造出浓厚的安全氛围。
　　
　　今年以来，大至全国，小到我们的单位，安全状况仍然不容乐观，小工伤、三违现象依然较多，造成的损失也是较大的，教训是深刻的。在管理、培训、装备比较完善的情况下，为什么还会发生事故呢？通过分析，查找原因，可以发现存在违章作业、违章指挥现象，安全落实不到位是其中最为突出。麻痹思想、侥幸心理、片面追求生产效益等情况也比较突出。
　　
　　这些根源都可以归结为思想根源问题，它需要从文化层面才能更好的长效解决，当然辅之以经济、行政管理手段也是必不可少。
　　
　　我们必须加强对职工的安全生产教育，并要充分运用教育培训等手段，普及安全哲理，安全知识和技能。达到启发人、教育人、提高人、造就人、约束人的目的，致力于提高职工的安全文化水平，通过增强安全意识，理顺安全与生产的关系，才能促进矿井安全状况的根本好转，创出好的经济效益。安全生产状况反映了一个企业的文明程度。实现矿井安全状况的根本好转，既要依靠必要的物质基础，更要赖于提高全矿职工的安全素质。
　　
　　发生了人身事故，即使不亡、不残，也必然会使其内心深处留下难以抹去的可怕记忆，这不仅会影响本人的工作积极性和创造性，也会给周围的人带来负面影响。如果我们安全工作抓的严，抓的细，抓的实，抓的好，职工就会有一种安全感，就一定能增长爱岗敬业意识，就会把自己的聪明才智积极主动的在工作岗位上充分发挥出来，所以我们只有“以人为本”启发、引导、强化职工安全意识，通过宣传教育，落实各级安全责任制，增强防范意识，上标准岗，干标准活，“关爱生命，安全发展”，才能做到自主保安，遵守纪律，从“要我安全”转变为“我要安全”。
　　
　　建设安全文化，一方面要继续健全安全生产方面的规章制度，推广好的经验和做法，使“安全第一，预防为主”的方针落到实处。另一方面要学习先进的安全管理经验和先进的管理机制。要充分利用班前会或脱产学习时间，着眼于新形势下，安全工作创新的教育，把法规、制度要及时宣传到职工中去，使职工明白什么是对的，什么是应该干的，什么是不应该干的。第三，安全文化建设要突出对生命健康的人文关怀，从每个人的内心深处唤起对安全生产的广泛关注。特别是要借助本单位、本系统活生生的一些典型案例教育身边的职工，使他们更容易感同身受，下功夫在全矿职工范围内营造“关注安全”“关爱生命”的安全氛围。