　　安全工作不同于其他工作，它涉及工作现场的方方面面、各个角落，要求有一万分的保险，而不能有万分之一的“盲区”、“死角”、“漏洞“。做好安全工作，单单依靠某个领导或某个职工是无法实现的，它需要党政工团齐抓共管，需要企业广大职工群策群力，共同努力。要通过思想政治工作把先进的安全管理理念贯穿到具体的工作当中，把安全意识渗透到每一名职工的心中，把大家的思想统一到“以人为本，安全第一”的思想上来，努力在企业内部营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。

　　抓安全生产工作，必须做好人的工作，这是思想政治工作的重要体现。分析近几年发生的事故，事故的发生不是人的安全技术素质不高，也不是企业的安全投入不够，而是人的思想在作怪，传统的观念制约着人们的思想和行为，“艺高人胆大”、“图省事、怕麻烦”、简化工作程序、违规操作的侥幸心理在作怪。人们犯的错误多数为低级错误。这说明人的安全意识还很薄弱。人的安全意识还有待加强，要想让人们做每一项工作，时刻把安全工作放在工作之首，同时始终把安全工作贯穿于整个工作过程中，还有一定的差距。我们必须清醒的认识到抓人的安全意识这是一个长期的工作，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，这是一个理念的问题，是改变人们思维方式上的问题。要想把安全基础抓牢，须把安全根治于心，融入于血，应从最基础的环节抓起，从转变人的观念抓起。转变人的观念首先从提高员工的安全意识抓起，提高员工的安全意识我们必须考虑两个层面的人群，即工作人员和管理人员，两者缺一不可。培训管理人员，目的使其获得一个科学的、稳定的、具有超前性、有利于安全生产的安全意识和决策能力，并使管理人员能自觉遵守规章制度，提高临机处事能力，掌握安全生产规律，提高科学的预见能力；教育工作人员，目的是提高安全意识、安全技术和安全技能，遵守好各种规章制度和相关规程，确保一个长期稳定的安全操作行为。

　　用好宣传教育阵地

　　思想政治工作要充分利用电视、报纸、板报、橱窗、等阵地宣传企业安全文化。宣传教育阵地是企业安全文化活动的舞台。国家有关安全的法律、法规的学习、贯彻要依靠这个舞台，向职工传达安全管理的规章制度要依靠这个舞台，职工学习安全操作规程要依靠这个舞台，企业向广大职工灌输企业安全文化理念也要依靠这个舞台。所以，这个舞台作用发挥得是否到位，是否淋漓尽致，将决定企业安全文化工作的成败。要想使这个舞台上演出生动活泼、喜闻乐见的安全文化剧，就要因地制宜地利用各种宣传工具和宣传手段。安全文化宣传是一项长期的、持之以恒的宏大工程，不可能一蹴而就，也不会一成不变。它需要根据环境的变化、形势的变化，常抓常新、不断深化、不断创新。只有这样，才会发挥作用，产生无穷的魅力。

　　在潜移默化中受到教育

　　培训是企业文化建设的基础，通过培训，可以增强员工的安全意识，提高员工的安全技能。培训工作要形式多样，经常进行。专家授课、岗前培训、岗位练兵、案例教育、观摩学习、分析讨论、预案演练等，要结合具体情况进行。培训工作要改变以前安全管理工作“头痛医头，脚痛医脚”的痼疾，要改变不出事故不培训，出了事故才培训，那方面有问题培训那方面内容的做法，变事后补救为事前预防。培训中应进一步激发员工兴趣，讲求培训效果。

　　搞好安全生产工作，还应注重团队精神的培养。强调充分发挥人的主观能动性的同时，我们必须看到“金无足赤，人无完人”这一客观存在的事实，两者是辨证的统一体。“寸有所长，尺有所短”，我们应该看到人和人之间存在的个体差异。人的行为受人体生物节律因素的影响很大，提倡团队精神的培养，建立团结协作，互相补台的团队精神，可以最大限度的弥补人与人之间存在的个体差异，从而获得最大的安全效益。但是，我们还应该清醒的看到，在当今社会竞争越来越激烈，人的心理失衡引起的负面影响，尤其是团队心理失衡倾向，这是最可怕的。我们抓龙头带队伍，必须善于抓主要矛盾，把我们的团队建成一个积极向上，团结协作的团队，最大限度的避免不安全事件的发生，是确保安全生产工作的需要。

　　完善的企业安全文化可以使职工在潜移默化中受到教育，得到警示。在办公区域、工作场所和职工活动比较集中的宿舍、食堂悬挂安全警示牌和安全标语。

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