安全文化是企业文化的重要组成部分，也是安全管理工作的主要载体。班组作为企业的基石，在企业中担负着重要的作用，因此，加强基层班组安全文化建设是确保企业文化建设协调发展的重要前提和基础。

　　一是企业文化建设离不开班组安全文化。班组安全文化作为企业安全文化的“细胞”，是企业文化的重要组成和必要补充，在企业文化建设中起着举足轻重的作用。企业积极营造浓郁的安全文化，为员工提供可靠的安全保障，是企业谋求发展和创效的根本保证。

　　二是搞好班组管理首先要搞好班组安全文化建设。众所周知，搞好安全文化能极大地促进安全管理，而安全管理的水平又决定着安全文化的开展是否具有成效。首先，企业班组管理的目标，是如何充分调动全员的积极性和主动性，共同搞好安全生产这个系统工程，这也是营造安全文化工作的目的所在。其次，优秀的班组安全文化，可以充分调动员工的工作积极性，增强员工的责任感和荣誉感。

　　三是以人为本，提高员工队伍素质，逐步提升班组安全文化建设水平。在安全管理中，人是第一要素，在安全生产中起着决定性作用。在发生的各类安全事故中，“习惯性违章”导致的事故占绝大部分。因此我们说，杜绝人的不规范行为，控制物的不安全状态是安全管理的重要环节。班组安全文化建设是通过各种载体、手段或有效形式，潜移默化地把先进的管理理念、安全技能灌输到每一个员工，从而促使员工队伍素质整体提高，使安全管理人人参与，不留死角。

　　四是切实搞好基层班组安全文化建设，促进企业安全工作不断迈向新台阶。基层班组安全管理的成功与否，直接反映了企业安全生产管理的水平。班组处在基层工作一线，扎实有效地搞好班组安全管理，对企业安全生产局势的稳定起着重要作用。因此，班组安全管理和安全文化还需要不断创新和改进，要在总结经验的基础上，积极借鉴和吸收先进的外部管理方式，不断充实、完善、提高自己。要认识到创建班组安全文化的真正内涵和重要作用，切实搞好基层班组安全文化建设，推动安全生产、企业管理不断改进和提高。