当今，全球范围的经济竞争主要体现为企业文化的竞争，而企业之间的竞争又主要体现在以企业文化为灵魂的综合实力的竞争。

　　企业文化讨论、议论至今，各说不一。我认为，企业文化应该从两个方面认识，一是应该是企业领导政治素质、文化修养、发展战略、管理理念、经营策略等一切与企业有关事项的总和。另一方面，企业文化是员工对于企业目标、价值观及企业行为的信仰，实际上也是员工的处事态度和做事标准，它的形成是在经营团队的影响下，对于企业战略定位、管理方式、长期激励、考核制度等各方面的认同。以下是自己结合企业文化建设，从几个方面谈看法及做法。

　　一、企业文化建设与安全文化建设的结合。

　　企业文化与安全文化建设工作是一个相互交叉、相互渗透的文化关系（这是进入和谐社会，实现科学发展观，与时俱进的需要，我们是这样认为的），两者相辅相成，并能够相互促进。

　　企业文化价值观，其核心的实现——安全（文化）占有重要位置。中共中央十六届五中全会提的“安全发展”的概念及“国民经济和社会发展‘十一五’规划播出要坚持节约发展、情节发展、安全发展、实现可持续发展”。把安全发展作为一个重要理念，纳入我们社会主义现代化建设的总体战略，这体现的是科学发展观一人为本的深刻内涵。

　　因此，就我们送变电公司企业文化的建设，对于企业发展而言，安全就是生产力，就有了最基础、最基本的保障。特别是目前公司在建工程紧、数量大、任务重、生产现场超负荷（生产）工作，生产压力非常大。怎么办——打牢基础、坚定信心。作为各级组织——认真贯彻落实制度规章，提升“任何事故都是可以预防的认识水平，强化安全生产责任制。同时，安全生产是一项长期、重复的、全员参与的安全文化活动。只有形成有效的机制、制度，使之变为全体员工行为准则，就能有力地实现文化与经营、建设与发展的共赢和快速推进。

　　怎样提升安全安的文化和氛围，实质是认真贯彻、落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针——倡议书提的非常清楚。已操作和推广的牢固树立“一切事故都可以预防”的观念，把“安规考试100分上岗制度”等作为一项长效机制。熟悉、掌握还不够，更重要地是在真学、 弄懂、会用上下功夫，在细节上深化。

　　如车间的一些做法： 制作DV示范教育，使操作者通过培训，明视所从事的工作安全注意事项。（让身边熟悉的同时作演员示范操作安全规程）

　　坚持每班次前安全生产10分钟教育：回顾上日（班次）安全生产不规范行为和做法，指出违规带来的隐患及危害，并请违规者现身“说法”。

　　雷打不动的每周学习30分钟制度：在于学习安全法规指示，大的安全事故教训，提高安全工作部署。为凸现的是团队安全建设目标和搭建和谐社会平台打下基础。实现企业、家庭、个人每时每刻美好幸福的生活。

　　二、企业文化与思想政治工作的关系

　　有这样一种认为：思想政治工作过时了，有这么多的管理制度，就不需要思想政治工作了。

　　企业文化是传统的思想政治工作与现代管理相结合的产物，是企业内聚人心、外树形象的有效途径。思想政治工作与企业文化建设既有联系又有区别，正确把握和对待两者的辩证关系，能有利于促进企业生产工作的和谐发展。

　　企业文化建设能促进思想政治工作有序开展，其形成发展必须覆盖企业各个角落，认真学习与借鉴企业文化建设经验，能有效开阔思想政治工作的视野，充实和扩展工作内容。

　　（在此）方法的创新，从一个侧面突出的是寓教于文化，形成的运用应生动、活泼，容易吸引人们参与，被人们接受。其观念建立在自觉自愿、逐步接受和执行的基础上（寓教于文化）不具有强制性，人们接受起来没有心理障碍与逆反心理。这种寓教于文化的方法对于改进与丰富企业思想政治工作的方法和 手段是十分有益的。

　　载体的创新，在企业文化建设中，应注重文化因素对员工观念与心理的影响，有了企业文化这一载体，企业思想政治工作就可以紧密结合自身企业的经营活动与文化娱乐活动来开展，从而改善企业思想政治工作的空和虚。

　　再有，企业文化建设与思想政治工作的有机结合，还需在工作机制有所突破。可通过具有特点的、浓厚文化色彩的管理，创造良好的内外部环境和精神氛围，使员工产生亲近感和归属感，从心理上信任领导和同事，从感情上热爱企业，从行为上自觉主动地为企业蓬勃发展努力工作。

　　企业改革已进行了多年，直到今天，政治思想式的企业文化观点仍然根深蒂固，有较多人仍将企业文化建设等同于政治思想工作，认为企业文化是企业党委或党支部的事。

　　应该承认企业文化建设与思想政治工作两者的确存在着联系，企业文化是思想政治工作的良好载体，而好的思想政治工作有助于推动企业文化的建设，但不能将两者混为一谈，甚至用思想政治工作取代企业文化建设。在现实中表现为片面强调理论而忽视企业价值理念的塑造，这是对企业文化的浅化。