安全文化是铁路企业的核心文化，就其存在形态属于意识范畴，经常表现为一种抽象理念和思想活动，不像有的工作那样可以信手拈来，把握于股掌之间。但安全文化叉绝不是虚无飘渺的空中楼阁，在我们的日常学习和工作中，处处都会留下安全文化的印迹，安全管理工作就是在安全文化支配下一种自觉的保安全活动。所以在安全文化建设上，我们在注重理念文化建设的同时。更应该虚功实做，通过环境文化建设、机制文化建设和行为文化建设，使安全理念根植于现场，来源于职工，而后再回馈于现场和职工，让安全理念固化于职工的精神内核，让爱岗敬业、遵章守纪成为干部职工的自觉行动。

　　一、安全理念文化建设要双向互动毋庸置疑，安全文化作为一种现象不是今天才有，但作为一种概念的提出却为时不长。有许多干部职工还不甚清楚，这就需要各级组织把安全文化的传播作为一顶重要工作来抓。我段党委在年初就学习安全文化的相关内容作了统一安排，要求干部职工学习局、段的安全文化建设相关文件，学习时间不少于8学时，每次学习笔记不少于500字。同时，我们在“三辆之窗”上开辟安全文化建设专栏。解析安全文化建设的内涵。明确安全文化建设的相关要求，在干部职工的意识层面初步构建安全文化的基本概念。这种正面的引导和灌输使干部职工初步理解了“安全文化”的内涵，特别是对自己在安全文化建设中所处的地位和应发挥的作用有了清醒的认识。但安全理念文化建设决不应该是一种单向的空洞说教，而是一种上下互动，在互动中相互受到启发和教育，在互动中得到深化和升华。所以段党委在全段全体干部职工中开展了“共建三辆安全理念”活动。在全段范围内征集“三辆企业精神”及安全警句、格言、谚语、提示语等 为调动干部职工参与活动的积极性，我们设立了优秀组织奖和优秀作品奖，有四个党总支和一个科室获得优秀组织奖，而获优秀作品奖的干部职工多达8O人。这种上下互动产生了预想不到的效果，干部职工的参与程度和创造力都给我们留下了深刻的印象。活动的组织者与干部职工相互启发，相互教育，擦出了灵感与智慧的火花，经上下反复讨论确定了新的我段企业精神即“尽岗位一份责任，保客车一路平安”。我们征集到的许多安全警句、格言、提示语也颇具创意颇有深度，因为是来自于一线，所以更符合现场宴际，因为来自于干部职工的真实体验和思想，所以赋予了安全理念文化建设的群体参与性。当这些安全警句、格言、提示语再回到现场和干部职工中时，就会产生自然的亲近感、认同感。这样就使安全文化建设活动走出了空对空的误区，形成了生动活泼的局面。有些征集上来的警句、格言及提示语质量很高，例如：“千条线万条线安全是主线，千重要万重要安全最重要”“安全第一记在心，修车想着乘车人”“和安全握手万事如意，与两违挥手四季平安”，这些充满着思辨智慧的话语，读来朗朗上日 听来回味无穷。我们不仅把这些内容编入我段安全文化手册中。与每一名职工见面，而且还定期在工作职场悬挂，起到教育和警示的作用，打造具有我段特点的安全理念文化。

　　二、安全环境文化建设要生动具体

　　铁路企业的核心文化是安全文化，由此可以认为干部职工所处的职场环境、生活环境、学习环境、宣传舆论环境和文化娱乐环境都属于安全文化环境范畴，这些环境建设好了，有利于干部职工的身心健康，有利于个人的发展与自身价值的体现，能使干部职工对企业产生强烈的认同感和归属感，因此说安全环境文化建设是生动的、具体的，工作也是大量的，需要调动方方面面力量，需要党政工团各级组织的协同动作，需要全体干部职工的共同参与。为搞好安全环境文化建设，段党政联合下发了文件，制定了详细的推进计划，大到厂区的平整绿化，小至职工休息室添置备品，一一列出，并指定专人负责 为使环境建设更具操作性，段党群办同志利用半个月的时间到各车间，班组走访，听取一线干部职工的意见 段党政联席会对安全环境建设推进计划进行了认真审核，根据财力状况，分轻重缓急制定出三大项42小项环境文化建设项点，目前按推进计划已定成了85 。一是在职场环境建设上，累计投资2O万元。主要是对段内主要通道两侧及各修车库周围地面进行绿化和硬化，对4o多处职工休息室、待检室进行装修改造。二是在生活环境建设上，段共计投入25万元，改造了两个职工浴池，9处室内卫生间。由于生产力布局调整，三棵树车辆段本部单身职工多，为改变他们的生活环境，段为职工食堂投入4万元，添置后厨设备并改善就餐环境，段工会为住宿职工配备了洗衣机、淋浴器、衣柜等，让他们觉得很温暖，三是在学习环境建设上，教育科新添置了价值2万元的现代化教学设备，齐齐哈尔、牡丹江、佳木斯等异地车间都建立了小型图书阅览室，并新购置了300多册图书。四是在宣传舆论环境上，段党委对全段的标语口号、宣传阵地进行了规范，清除了一些不合时宜的内容。以体现上级精神和适应跨越式发展的要求为原则，更换、新设计宣传栏1O多处，语牌37块。在工作职场醒目处和关键处张贴悬挂干部职工自己创作的安全警旬、格言、提示语，积极营造健康向上、宽松和谐、紧张有序的宣传舆论氛围。五是在文化娱乐环境上，段本部及异地车问都不惜财力物力改善娱乐活动设施，每个车问都不止一个活动室，有的车间还拥有小型体育馆，不受外界条件限制可以全天候让职工活动，随时可举办篮球 排球、乒乓球、羽毛球赛。在紧张的工作之余近期分别开展了排球赛、棋牌赛、拔河赛。为活跃干部职工的文化生活，段党委举办了美术、书法摄影大赛。段团委举办了Flash动漫大赛。不断提升干部职工的文化品位，形成一种崇尚文雅、尊重知识的文化氛围。干部职工积极参与，放松了身心，陶冶了情操，展示了自我，增进团结。

　　三、安全行为文化建设要多管齐下内化于心的理念最终都要表现为固化于形的行为。安全文化建设的目的就在于使干部职工养成爱岗敬业，恪尽职守，遵章守纪的习惯。我们主要从五个方面人手来加强安全行为文化建设。一是用先进典型引领高尚行为。我们在全段选树爱岗敬业、防止事故、技术尖子、革新能手等1o个方面的典型，将他们的典型事迹进行整理散发，并举办“知荣明耻树新风，爱岗敬业保安全”先进事迹报告会。各车间也都举办了“我身边的共产党员”、“我与安全相伴而行”演讲赛，新老典型同台演讲，台上台下共鸣谐振，收到了弘扬先进，学习先进的效果。二是用规章制度规范作业行为．“3•2 O”整合后，各种规章制度存在版本不统～ 、规定不一致的问题，一段时期较乱，段技术科、安全科等专业部门在认真调研的基础上制定和完善了《检车乘务员作业图表》、《职工作业“两违”考核办法》、《职工下岗、待岗管理办法》等规章制度，使全段职工在作业中有统一的“章法”可遵循。如果违反了这些规定就会遭受经济上的损失和名誉上的损失。三是用奖励机制犒赏先进行为 段出台了“防止事故奖励办法”，对于认真执行标准化，能及时发现车辆故障的给予奖励，有重点发现的给予重奖，最高奖励金额可达2000元 段出台了“各主要工种首席技工管理办法”，各车闻依据“办法 每月一评比，获前五名的可得到从300元到lOO元不等的奖励。段每年举行技术表演赛，获名次的重奖lOOO元～500元。如参加省部级技术“大赛”，获得前三名可直接晋升为高级技师和技师 段每年对劳模和优秀党员奖励也在人均400元以上。先进班组、先进党小组，也都给予人均5O元的奖励四是用职业道德培育敬业行为 段党委为将“八荣八耻”教育融人到职业道德教育中，出台了职业行为荣辱观即 以遵章守纪为荣，以脱标作业为耻}以精检细修为荣，以漏检漏修为耻；以钻研业务为荣。以不学无术为耻i以爱岗敬业为荣，以玩忽职守为耻；以甘于奉献为荣，以斤斤计较为耻；以崇尚科学为荣，以愚昧落后为耻。”这是对“八荣八耻”的职业岗位具体化，对职工养成爱岗敬业的职业操守具有一定的教益。五是用现场控制纠正不良行为。职工良好行为的养成仅仅靠教育引导还不够，外力推动也是一个必要的环节。职工大量的“两违”都发生在现场，所以现场“纠偏”就很重要。段成立了安全监控大队，长年累月活动在大库内和列车上，对职工的作业行为实施有效监控，每月至少发一期通报。段各级干部按安全逐级负责制和包保列车要求，每月有三分之一以上的时间在现场监控。职工的不良作业行为得到及时纠正。

　　安全文化建设在我段正方兴未艾，有许多工作正在有序展开 令人欣慰的是，通过大力推进安全文化建设，有力地促进了其他各项工作。职工自觉遵章守纪行为的养成，收获了实实在在的安全成果。段整合以来安全形势日趋稳定，半年多来仅发生两件一般性事故，与历年同期比是最好的年份之一。我们的体会是，只要实实在在地抓安全文化建设，而不是把这项工作概念化、虚无化，就会收到预期的效果。安全文化建设是安全生产长治久安的治本之策。