核电从它诞生的那一天起，便是一种安全、清洁的能源。但如同所有其它大工业一样，核能产业同样也存在着一定的潜在风险。美国三哩岛和前苏联切尔诺贝利核电站事故后，核电站的安全问题不再只是核能界所关注的事件了，全世界的普通民众都在关注着核电站的安全。

    对核电站安全的关注直接推动了核安全管理思想的探索与发展。在经历了60-80年代早期核安全管理思想的发展后，世界核能界于80年代中期提出了安全文化的新概念。目前，安全文化作为一种普遍适用的安全管理理念已深入到全世界各个核电站。

    安全文化是指一种存在于核电站及其员工中对待安全的态度和理念的总和，它要求建立一种观念，即核电站安全是超出一切之上的原则而应得到高度重视。安全文化的提出是世界核电站安全管理思想发展的必然结果，同时也是现代企业管理思想和方法在核能界的具体应用和实践。

    安全文化是无处不在的，它时刻渗透在核电站安全生产活动的方方面面中。一个核电站安全文化水平的高低，在很大程度上取决于决策层对核安全的认识和重视程度，取决于管理层在安全立法和执法过程中的力度；取决于核电站每一位员工如何正确理解安全要求、执行安全规定以及他们良好的安全意识和一丝不苟的良好工作习惯。

    大亚湾核电站无论是在建设期还是自94年投产运行以来始终坚持“安全第一、质量第一”与“预防为主”的方针，严格按国家法规与国际规范运作，严格执行技术规范，坚持保守决策，推行独立的内外监督，确保了电站的安全稳定运行。几年来，电站安全生产业绩逐年上升，去年上网电量首次突破140亿度大关，并蝉联EDF安全挑战赛冠军，大修还取得了36.5天的历史最好记录。这些成绩的取得并不是偶然的，这和电厂上下齐抓共管安全生产、高度重视安全文化建设分不开的。这也说明，电站安全文化建设是务实的，是有成效的。

    安全文化水平的提高和完善是一个漫长和不断推进的过程。应该看到，我们的工作中还存在许多薄弱环节和不足，员工安全意识还需要进一步加强，电站整体安全水平还需要进一步提高，电站安全管理离世界一流水平还有一定的差距。我们的安全文化还处在程序驱动（第一）阶段向业绩驱动（第二）阶段的过度时期，要向安全文化第三阶段 持续改进的阶段迈进还有相当长的道路要走。这其中必定存在着许多困难，但我相信，只要统一认识，加强学习，持之以恒，时刻将安全与质量作为一切工作的重中之重，在工作实践中形成良好的工作习惯、质疑的工作态度、严谨的工作方法，真正做到人人是一道安全屏障，那么，我们的安全文化水平必定会得到稳步提升，向着更高的安全水平迈进。

    没有安全就没有生产，没有安全就没有效益。一座安全的核电站才能是一座经济的核电站。我相信，在全体管理者和广大员工的共同努力下，大亚湾核电站的安全文化之花会开得更鲜艳，安全文化之果会结得更殷实！