坚持以人为本的思想，关注安全，关爱生命，已经成为当前企业永恒的主题。胡锦涛总书记在中央政治局第30次集中学习时强调，安全生产关系人民群众生命财产安全，关系改革发展稳定的大局，我们的发展不能以牺牲精神文明为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。抓好安全生产关键在于全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，要在企业内部形成一种氛围，形成一种文化，也就是企业的安全文化。 　　

　　所谓安全文化，是指企业安全价值观和安全行为准则的总和，是企业文化不可缺少的重要组成部分。企业安全文化体现企业中全体员工对安全的态度、思维方式和行为方式。建设企业安全文化是对安全管理方式与制度的创新，是一种新型的安全管理科学。笔者以为，建设企业安全文化应从以下几个方面入手： 　　 　　

　　一、企业员工安全观念的转变，是安全理念的先导 　　 　　

　　员工的安全心态是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。无论是领导还是一般员工，只有心态安全，才会行为安全；只有行为安全，才能保证安全制度和物态安全落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是安全文化建设的灵魂。近年来从国家到地方、大会小会无不强调安全的重要性，可是安全事故、“三违”现象却是屡禁不止，甚至还有增长的势头，这其中最根本的问题就是没有树立正确的安全观念。树立正确的安全观念，首先要使人们观念从被动的“要我安全”向主动的“我要安全”转变。比如华北有色地勘局五一九大队在2004年的一个工程勘察工地，在施工过程中由于项目负责人安全意识淡薄，忽视了对钻机的例行检查，结果造成了一名员工受伤。单位结合这起事故，从思想入手，在员工中进行了深入的安全教育。坚持“以人为本”的思想，从多角度对员工进行了安全思想渗透，强调“安全无小事”、“安全是大家的事”、“安全是自己的事”，并通过宣传栏、内部报纸进行宣传教育，员工的整体安全意识普遍增强。2005年同样是一个项目负责人，在看到同一工地施工的外单位钻机发生事故后，联想本单位的钻机状况，果断停止施工，连夜对本单位钻机进行检查，结果发现了极其危险的安全隐患，并及时进行了排除，避免了一次大的安全事故，不但未影响施工的进展，而且受到上级的通报表扬。同是一个项目经理，安全观念的不同，收到了两种截然不同的效果。 　　

　　要发挥安全理念的先导作用，就要自上而下广泛搜集和整理安全理念的经验与教训，经过提炼，去粗取精，以形成具有本企业特色的安全价值观和安全伦理道德规范。在建立企业安全理念体系的基础上，通过宣传栏、内部报纸、专职安全员讲课、培训等方式，加大安全理念的宣传倡导，还可以通过让员工直接参与安全知识的问答等形式，强化员工对安全理念的理解和认同。通过发挥理念的先导作用，在企业内部形成浓厚的安全文化氛围。 　　 　　

　　二、建设企业安全文化要坚持刚柔相济的原则 　　 　　

　　在员工还未形成安全自律的情况下，各级领导及安全主管部门要通过学习教育，使员工形成严格执行安全生产各类规程及规章制度的习惯，做到令行禁止。在制度的执行上要敢于坚持原则，敢于“扮黑脸”，无论是领导还是员工，在制度面前一视同仁。在严格执行各类安全生产规程与规章制度的同时，还必须做到切实关爱员工的身心健康，提倡安全自律；对员工的业务知识、安全生产技能要分类进行培训，要站在员工的角度思考安全生产中的问题与解决的办法；要科学合理的安排工作计划，做到张弛有序。员工安全素质的高低与安全管理者的工作方法有直接的关系。管理者抓“三违”更多依赖的是批评教育、经济处罚。不可否认，批评加罚款也能使员工的思想受到触动，但通过经济手段使员工就此和“三违”现象决裂是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过程中方式、方法简单粗暴，容易使“三违”人员感情上受到伤害，进而产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的有效作用大打折扣。所以，为了增强安全管理的效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性的管理。 　　 　　

　　三、企业安全文化建设需要全员、全方位参与 　　 　　

　　安全文化的建设需要全队上下共同参与，因此必须在党政的统一领导和协调下，整合资源，建立纵横联动的工作机制。企业所有部门要在宣传、教育、培训工作上联动，行政、工会要在监管上联动；企业内部要建立健全各种安全制度和安全规章，健全安全生产管理机构，落实安全经费，做好各种保障工作；在企业内部形成一种双向监督制度，项目负责人与施工人员互相监督，互相督促，充分调动全队的安全生产积极性，在企业内部形成浓厚的安全文化氛围；安监人员要充分理解安全文化的概念，清楚安全文化建设工作的本质与核心，要积极参与并推动安全文化建设工作，做好对安全文化建设工作目的与意义的宣传，使安全文化深入每一位员工的心，并使安全检查形成一种制度，采取定期与不定期相结合方式，专职安监人员深入施工一线，与施工人员面对面地进行宣传教育，同时了解他们在安全生产过程中存在的问题及隐患，以便于及时进行排除；广大员工要认真学习有关企业安全文化理论知识，认同、接受安全价值观，使安全生产成为自觉行动。 　　

　　韦尔奇说：“文化因素，这才是维持生产力增长的动力，也是没有极限的动力来源。”安全文化是将企业的安全价值观、道德标准潜移默化的根植于员工心中，要将企业安全文化建设融入到企业发展、职工文化生活和社区建设中，“润物细无声”的改变员工的安全意识，使企业的安全文化真正具有鲜活的生命力。