俗话讲：“火善用之则为福，不善用之则为祸。”这话的确不假，在日常生活和工作中，我们经常要和火、电、油、气打交道，稍有不慎极易引起火灾事故。火灾事故一旦发生，轻则使经济蒙受损失，给精神带来伤害；重则威胁着人们的生命安全，给国家造成不可估量的损失。

　　作为在国际上都享有很高盛誉的五粮液集团公司，之所以能迅速发展且保持持续增长的势头，与它健全的管理制度和浓郁的企业文化是密不可分的。据有关部门数据显示：五粮液集团这座十里酒城，已经连续23年没有发生一起火灾，在整个行业中简直就是一个奇迹，这不得不让我们提起集团公司先进的企业安全文化。

　　今天，我们就一起来谈谈五粮液集团公司的消防安全文化。

　　一、先进的企业安全文化理念

　　1、企业安全文化的含义

　　所谓“企业安全文化”，简单的说就是围绕企业安全生产而形成的一系列理论。它是企业文化的一部分，其形成和发展，首先是从生产实践出发，经归纳总结形成后，再用于安全生产实践。这使它在企业建设当中有着举足轻重的意义。

　　2、公司的性质决定企业安全文化

　　五粮液集团公司是一个生产销售具有易燃易爆属性产品的企业，经数十年的发展壮大，现在已受到了世人的高度关注，产品知名度高、影响力大。公司领导非常清楚：一旦发生火灾，财富将化为灰烬，生命将不复存在，根本没有“亡羊补牢”的机会。这就注定了要将防火工作摆在安全工作的第一位，必须要把切实做好安全工作作为企业安全文化的重点。也只有搞好了消防安全工作，公司才能更加健康快速的发展。

　　3、企业安全文化言简意赅

　　五粮液集团公司是拥有近三万名员工的大型国有企业。但因员工人数众多，各员工在自身的修养方面存有差异，层次区分明显，对安全的理解深浅不一，为此，集团公司通过开展丰富多样的企业安全文化活动，引导员工关注安全、体会安全、共同提高。并提出了言简意赅的“以防火为中心”的安全工作指导思想，让所有员工都能明确企业安全文化的理念。

　　二、行之有效的企业消防安全方针

　　再好的理念都要通过具体的执行才能发挥出应有的效果，若不去执行所有的一切都只是一句“空话”。

　　1、制定具体的消防安全方针

　　为了将安全工作的指导思想落到实处，集团公司根据自身的具体情况制定了“预防为先，重在落实，群防群治，万无一失”的消防安全方针。并对该方针的内容做出了如下解释：

　　预防为先：公司在生产经营过程中，不断修正人的不安全行为、物的不安全状态及制度缺陷，坚持持续改进。

　　重在落实：公司坚持依法治火，严格管理，努力把各项防火安全管理制度、安全操作规程和防火预防措施落实到实处，确保公司防火安全管理全过程受控。

　　群防群治：公司坚持专职部门与全员相结合的消防工作原则，努力构建“公司统一领导、部门依法监管、基层具体负责、全员积极参与”的齐抓共管消防格局，以提高公司防御火灾的整体功能。

　　万无一失：公司实施以人为本的安全管理，通过预防性教育、预防性制度、预防性硬件，确保员工身体健康、生命安全和公司财产安全，实现组织目标。

　　2、预防为先要落实到生产经营的每一个环节

　　王总裁多次教育我们：五粮液在四川、全国的影响非常大，五粮液的生产经营活动就像发射卫星，一旦发生火灾，就是毁灭性的。所以，在集团公司的消防方针工作上必须强调“预防为先”，绝对地强化预防工作，且还要将“预防为先”真正地浸入五粮液人的灵魂，落实到生产经营的每一个环节和步骤。

　　三、强有力的安全工作措施

　　1、安全工作必须坚持“三个预防”工作措施

　　“预防性教育”就是要从源头抓好干部和员工的安全意识教育、素质教育、技能培训，从根本上提高干部和员工的安全生产意识、安全生产的责任感、使命感，让“安全第一、预防为先、万无一失”的思想扎根于全体干部和员工的脑海中，时时刻刻警钟长鸣。

　　“预防性制度”就是要不断完善安全生产管理的各项制度，形成安全生产法律法规体系，真正做到“有法可依、执法必严、违法必究”，安全管理的制度要前移，要从源头抓安全、保安全，对不重视安全生产，管理松懈，违章违纪现象突出的单位和单位领导要根据制度严厉处理，坚决杜绝执法不严的现象，树立和维护安全生产制度的严肃性和权威性。

　　“预防性硬件”就是在设备设施的购置、安装、使用及工程建设等方面，首先应满足安全生产的需求，要从措施上保证安全生产，坚决杜绝不合格的产品、设备、工程进入生产过程，投入运行；应抓好各类设备、设施和基础建设的本质安全工作，从源头预防和消除各种不安全隐患。同时，对生产过程中的事故隐患要即使排查整治，做到责任、措施、时间三落实，彻底消除事故隐患。

　　2、在安全管理上首抓的就是“预防性教育”

　　这是因为人的不安全意识、不安全习惯、不安全行为才是第一位的，同时也是最大的火灾隐患。只有提高了员工的消防安全素质才能筑牢第一道防线，并可以凭借员工们较高的消防安全素质去发现、去纠正一些物的不安全状态，从而杜绝火灾的发生。

　　我们可以看到：集团公司在进行消防安全宣传教育的时候不只是重视消防安全意识教育，更多的是教育、培养员工的安全意识，通过其特有的消防知识竞赛方式教育职工怎么把火灾隐患消灭在萌芽状态上，如何发挥人的主观能动性去实现消防安全零事故。

　　四、严格的安全检查考核制度

　　1、完善的管理制度

　　在整个企业安全文化的建设中，集团公司还建立了一整套怎么消除员工不安全意识、不安全习惯、不安全行为和现有设施、设备等物的安全状态管理和消除不安全状态的实体制度、程序制度、奖惩制度。完善的《消防安全管理规定》内容更是涵盖整个公司消防管理的方方面面，有力的支撑着整个消防安全管理工作的开展。

　　2、健全的消防安全管理体系

　　防火监督管理部的设立令整个消防安全管理体系更加健全和完善。专门的消防管理部门将辖管专职消防队管理消防工作，独立履行集团公司消防管理职能。

　　3、严格的检查考核制度

　　为彻底杜绝各类火灾事故的发生，五粮液集团公司建立了严格的消防安全检查考核管理制度，通过开展日常、节日、夜间、专项和季年度等多形式检查考核，并实行消防安全一票否决和火灾事故行政责任追究制。

　　正是因为有了这些先进的理念、行之有效的企业安全方针、强有力的安全工作措施和严格的安全检查考核制度才令五粮液集团公司保持了23年无一起火灾事故的奇迹。

　　随着五粮液集团公司二次创业战略的实施，我们将更加努力的学习和总结安全生产经验，把企业安全文化做的更好，为做更强更大的企业奠定基础。