　　安全，是各项工作的基础，更是企业健康、科学发展永恒不变的前提和保障。2009年以来，好当家集团以责任落实为切入点，以设备缺陷治理、员工安全意识两个安全生产重要环节为突破口，通过强化安全生产部作用、领导干部下基层参加安全活动、加强制度执行力度和奖惩力度、以科技攻关为手段消除设备缺陷确保设备安全稳定运行、“治理”人为不安全行为等一系列措施，有效地确保了企业安全生产的稳定局面，为企业完成年度各项经营管理目标打下了坚实的安全基础。

　　安全生产部明确工作中心，努力落实和强化各级领导人员的第一安全责任。俗话说，火车跑得快，全靠车头带。该公司领导班子深刻认识到，加强安全管理工作，必须从领导班子做起，进而带动全公司的安全工作向前稳步推进。公司定期组织召开一次安全委员会会议，会议不走过场，明确安全工作内容，落实安全责任。对安委会会议精神的落实，要求公司各单位、各部门做到时刻认清安全生产形势，掌握安全工作脉搏，在实际工作中不断改进和创新工作方法。会议内容坚持具体、实际，分析问题深入、细致，鼓励参会人员提出切实、严肃的意见，确认整改措施全面、操作性强，使各单位能够针对具体问题结合实际制定整改措施，将安全责任真正落实到位。

　　公司坚定实施安全文化工程，坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，用文化铸造安全盾牌，从而来保证和推动我公司安全生产稳定的发展。公司利用网站、报刊等媒介，组织各基层单位认真学习安委会会议精神，并实现了学习活动的全员覆盖、不留死角，塑造健康的安全文化氛围。

　　近期，我公司为进一步加强职工的安全思想教育，时时处处启发员工感染安全文化氛围，规范安全心理行为，形成我公司安全文化理念，大力营造安全文化氛围。

　　安全生产部坚持以“治理”人的不安全行为为突破口和落脚点，不断夯实安全生产基础。在实际工作中，安全生产部发现人员安全首先需要通过制度约束，公司要求各单位制定适应各单位实际的安全生产管理制度，从制度上强化安全生产重要性。在安全生产部的率领下，各单位积极组织职工签订安全生产责任状，明确全员安全生产责任，动态地、有针对性地完善安全规章制度，不断细化和明确组织、岗位、个人的安全生产责任，将安全生产责任制落实到每一项工作、每一颗螺丝、每一段时间，并借助签署安全生产责任状的机会，再次向广大干部职工宣传安全生产的知识，形成浓厚的安全文化氛围，不断强调安全生产地重要性，以达到强化职工安全意识，时时刻刻绷紧安全这根弦，促使着他们安全生产，平安回家。

　　企业经济发展的可持续性、生产安全的重要性，与设备的健康水平、科技含量密不可分。公司鼓励各单位坚持以科技为先导，加大技术攻关和技术改造力度，治理设备、消除隐患。除日常设备安全管理工作外，公司要求各单位深入贯彻落实重点设备整治的要求，进一步提高设备安全运行可靠性，进一步加大节能减排力度，努力提高经济运行水平，全面完成公司各项安全生产任务和节能减排目标。

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