班组作为组成一个企业团队的集体单元，是企业文化建设的最前沿阵地，也是企业文化建设的落脚点。班组是企业文化的孕育生长地，是建设、落实、发展企业文化的首要工作。因此，现代企业班组文化建设，对企业文化建设的新发展有着深刻意义。

　　班组精神文化建设是搞好企业文化建设的核心

　　班组文化作为企业文化建设的重要组成部分，基本任务是通过文化的力量和精神的作用，为企业的改革和发展提供精神动力、智力支持和思想保证，以充分调动员工的积极性、创造性。企业精神作为一种文化现象，通过完善员工的心智模式，使职工形成系统、动态的思维模式。班组精神文化具有很强的理论性和高度的实践性，因此，加强班组精神文化建设，是搞好企业文化建设的核心。

　　班组制度文化建设是搞好企业文化建设的基础

　　班组是制度文化建设的重要元素，通过制度执行和反馈，会对企业文化具有相当的认知。文化通过制度反映出来，制度是文化的载体之一。为此完善管理制度，加强制度建设，是搞好企业文化建设的基础。

　　首先，营建制度文化建设，是充分调动全员的约束性、积极性和主动性，共同搞好生产经营这个系统工程，这也是企业班组管理的目标之所在。其次，严格的制度化管理，是班组建设实现规范、系统的保障，科学、健全的班组制度文化是搞好企业文化建设的基础。

　　班组安全文化建设是搞好企业文化建设的保障

　　班组安全工作直接反映企业安全生产管理的水平。扎实有效地搞好班组安全管理，对企业安全生产局势的稳定起着举足轻重的作用。因此，企业安全文化在企业文化中的地位与使用随着时代的发展不断地增强与提高，没有一个完善的企业安全文化，就不可能使企业实现生产效率和经营效益的最大化。

　　安全文化既然是企业文化的重要组成部分，那么班组安全文化既是企业安全文化的“细胞”。班组安全文化建设的各个层面是企业文化的重要组成和必要补充，在企业文化建设中显示出举足轻重的作用。企业积极营造浓郁的安全文化，为职工提供可靠的安全保障，就是企业谋求发展和创效的根本保证，有着安全文化底蕴的企业文化是企业实现可持续发展的重要财富之一。

　　因此，以深化企业文化建设为主体，进而推动班组文化建设是企业改革和发展的需要，只有充分发挥职工主人翁的作用，增强员工创新的意识和能力，把员工的聪明才智和积极性最大限度地发挥出来，而企业文化只有拓展到最基层的班组，增强企业肌体细胞的活力，才能使企业文化建设和班组建设上下沟通，构成完整的管理工作体系。