安全文化是企业文化不可或缺的有机组成部分，是企业安全生产的基础和根基。建设安全文化，有利于增强职工的安全意识，培育“我要安全”的行为理念，从思想深处和行为习惯上铸筑起坚固的安全盾牌。安全生产的系统科学性、复杂多变性，决定了安全管理不仅需要基础设施投入等硬件建设作支撑，也需要安全文化等软环境建设来维护，只有物质投入与精神建设双管齐下，“软硬兼施”，才能实现安全管理效果的最大化。

    但是，我们时常发现这样的情况，有的企业在建设安全文化时没有自己的历史积淀和自己的主打品质，随波逐流，人云亦云，跟风造势有余，自主创新不足，思路转换频繁，深化巩固不足，别人喊什么口号，自己也跟着高呼同样的口号；别人提出一个新的思想，自己也模仿着拼凑出一个雷同的理念，今年确定这个主题，明年又出台一个新的举措，纵向上无连贯，横向上无关联，搞了多少年的安全文化建设，就是不能形成一个清晰的脉络和健全的体系，难以形成广大职工群众共同遵守的安全价值导向。

    建设安全文化，不能割断根脉、“喜新厌旧”，必须注重历史的传承，坚持在继续中发展，在发展中创新，在融合中兼收并蓄，从企业的“母系文化”中汲取营养，架设起传统文化与现代文化的桥梁，不断完善，不断改进，从而形成内容健全、特色鲜明、一以贯之的文化体系，不断增强安全文化的持久力、生命力和影响力。

    安全文化对安全工作潜移默化的影响与规约作用是不言而喻的。哪个企业的安全文化根基厚实，氛围浓郁，主题鲜明，群众认同，哪个企业就能在安全生产中占据主动。企业要实现长治久安，赢得科学有效和谐发展，就必须牢固占有安全文化阵地，以历久不衰、与时俱进的安全文化，滋润安全管理的各个层面和环节，熏陶职工队伍的思想与心灵，以此促进安全管理的更加顺畅，更加规范，更加有效。

    企业生产规模的不同，工艺流程的差异，人员队伍结构的区别，地域环境的特殊，对安全工作的要求是不尽一致的，各企业的安全文化内涵也不完全相同。但是，无论企业的特点多么鲜明，个性差异多么巨大，以人为本、关爱生命、维护和谐、保持稳定的安全文化本质是一致的，敬畏制度、尊重科学、恪守纪律、谨守规程的安全行为要求是相通的，弘扬先进、鞭策后进、培养技能、提升素质的管理举措是相似的，科学发展、提高效益、造福职工、奉献社会的目标是相同的，这是企业在长期的生产经营、队伍建设和安全管理中形成的价值理念、行为习惯、思维定势等管理者和职工智慧的结晶，这是企业在安全工作中的向心力、凝聚力和统一意志所在，也是大家的共同行为准则。

    职工群众是企业安全文化的主体，职工群众创造了安全文化，同时又在改变着安全文化，沐浴着安全文化。每个企业根据自身的特点，形成了不同特质的安全文化。化工企业有化工企业的安全文化，油田企业有油田企业的安全文化，医药企业有医药企业的安全文化，机械企业有机械企业的安全文化。企业核心竞争力的增强，企业的持久发展，离不开安全文化的传承与发展。譬如，石油企业历经几十年的风雨，历经多少次的重组改革，但是，以铁人精神为代表的“为国争光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自力更生的艰苦创业精神；讲求科学、‘三老四严’的科学求实精神；胸怀全局、为国分忧的奉献精神”一直没有改变，这里面既包含着企业文化的传承，也涵盖着严谨的安全文化理念。再譬如，中国石化集团公司制定颁布的安全生产十大禁令，实际上就是石油石化企业长期形成的企业文化在安全管理中的具体体现，是当今形势下安全文化理念的制度化、具体化和规范化。

    任何一个企业，经过多年的发展，总会建设起自己的一套完整的安全文化体系，形成大家共同遵守的、约定俗成的安全行为观念，孕育出深厚的安全文化根基，对此，必须加以珍视、弘扬与发展。这样做，既承前启后，尊重了过去、尊重了历史、尊重了老职工的感情，又传承了历史的“接力棒”，不断推陈出新，有利于赢得企业的向心力、凝聚力、创造力和发展力。

    建设安全文化，必须贯彻以人为本的原则，就是要让企业的每一个员工担当安全文化的创造主体。通过职工群众的不断创造、不断积累、不断总结，赋予安全文化更强的生命力。通过广大职工的言行举止、工作精神、奉献精神、职业道德等内化于心，外显于形，实现安全文化与企业安全管理的无缝对接，与企业文化的相融相促，与职工行为的同频共振，确保安全文化扎根沃土，开花结果。