　　文化建设需要经过内化于心、固化于制、外化于形三个阶段，即首先让文化的核心理念深入人心，然后用制度固定下来，最后在人的行动中体现出来。内化于心是后两者的前提和基础。安全文化建设同样如此。只有把安全生产理念内化于心，人们才能对其有足够的重视，才能以严谨的态度制定出健全的制度，才能让安全生产转化为员工的自觉行动。

　　安全文化建设的根本，就在于要把“安全第一”的价值理念深深烙在全体员工的头脑中，让安全生产成为风气，成为每位员工的自觉行动，这样才能真正实现安全生产。因此，安全文化建设最关键的步骤是如何让安全生产理念内化于心，成为员工共同的价值判断。如果仅把安全生产作为口号悬在横幅上、贴在墙上、挂在嘴上，不关痛痒，不会起到太大的作用，必须采用恰当的载体进行强化、深化安全生产理念，并将这一理念贯穿在实际生产中，才能达到事半功倍的效果。

　　在安全文化建设的载体选择中，中国石油许多企业做了很好的探索与尝试。四川石油管理局在建设安全文化中，选用了安全家书这一载体。在川东钻探公司27队，井场边的安全宣传栏里，贴着队长王东来父亲写给儿子的一封安全家书。信中，老人要儿子牢记“12·23”事故教训，提高警惕，手勤脚勤脑子勤，当好全队安全生产的带头人，把队上50多个钻工都带得平平安安！老人千叮咛万嘱咐，字字透着真情，句句发自肺腑，深深打动了阅读家书的每个人。而在66队食堂前的橱窗里，贴着一位妻子写给丈夫的安全家书。妻子说：“我不图名利与富贵，只要亲爱的你平平安安，这就是我最大的心愿……”正是有了安全家书这一载体,把每个人内心至深的亲情转化成了安全生产的巨大动力，产生了意想不到的良好效果。

　　大连石化公司则把安全“警示日”作为安全文化建设的一个重要载体。1984年1月1日，大连石化发生了一次重大安全事故。从此，大连石化把每年的这一天作为“安全警示日”。每到这一天，上至公司领导、下至车间主任全部放弃休息，来参加公司最高规格的安全生产全委会议，会议主持人会旧事重提，让当年的事故再次给大家敲响警钟。20多年来，“警示日”活动一直持续开展着，不断提醒大连石化人莫忘血的教训，时刻绷紧安全生产这根弦，从而使大连石化公司实现了长周期安全生产。

　　还有的企业采用征集安全格言、编写安全生产小故事、设立事故曝光台等安全文化载体，宣传企业安全理念。这些载体，看起来形式各异，其实却指向同一个靶心，那就是让安全生产理念触动每个人的神经，把安全意识埋进每个人的内心深处，成为一个人最基本的行为价值判断标准之一。

　　当然，安全文化建设是一个长期的过程，需要不断推进，并不是选择个好的载体就万事大吉了。载体也需要不断推陈出新，才能使安全价值理念在员工意识中不断深化，文化建设才能不断走向深入。

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