一、建设安全文化的必要性

　　当前我国企业的安全水平不高，企业领导和员工的安全意识薄弱，这一点在中小型企业、私营企业中更为严重。企业以获得最大经济效益为目标，企业领导以经济效益为中心，节能降耗，合理利用人力资源都是十分必要的。可有些领导心里只有经济效益，忽视安全工作，不愿意在安全生产方面过多的投入资金，甚至认为这是多此一举；而一线工人往往安全弦绷的不紧或为了一时方便而忽略了很多安全措施，从而导致了事故的发生。企业传统的安全管理主要依靠制定的各种规章制度，通过这些规章制度来规范工人的行为。规章制度的制定者不可能完全了解工人的实际工作情况，随着生产条件的改变，那些原本合适的制度条例也会变得不合适宜了，这必然会导致工人在心理上与这些规章制度相抵触，从而增加了事故发生的概率。要想从根本上消除这种不重视安全的思想，理顺领导、工人与企业安全之间的关系，只有通过加强安全文化建设来实现。用安全文化教育人、塑造人、规范人是提高人员安全意识和安全素质的当务之急、

　　长远之计。

　　二、安全文化的功能．．。

　　1991年国际安全核安全咨询组在《“75一INSAG一4”评审报告》中给出的安全文化定义是：安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和。西南交通大学曹琦教授在分析了企业各层次人员的本质安全素质结构的基础上，提出了安全文化的定义：安全文化是安全价值观和安全行为准则的总和。作为

　　二、素质、态度、价值观和行为准则之和，安全文化具有下述功能：

　　1.人员安全认识的导向功能

　　安全文化的形成使企业具有一种“文化定势”。企业安安全文化倡导什么，崇尚什么，都能通过潜移默化的作用，把全体职工的努力方向引导到企业所确定的目标上来。

　　2人员安全知识的教育功能

　　安全文化是人类安全物质财富和精神财富的总和，其中蕴含着着大量的安全生产知识，使人们在弘扬安全文化的同时学习到其中的知识，更重要的是使人们懂的学习安全生产知识的必要性，产生学习安全生产知识的心理需求。

　　3人员安全思想的传播功能

　　社会生活中，人与人通过彼此之间的沟通、交流，相互影响对方的思想和行为。安全文化在人们相互的交流中得以。播，一个人的安全思想可以带动他周围的很多人，一传十，十传百，继而形成一种浓厚的安全氛围。

　　4.以人为本的激励功能

　　根据马斯洛的需求层次激励理论，人在物质需求得以满足以后，精神需求才会有足够的活力驱动行为。安全文化从精神层次激励职工，使职工产生一种情绪高昂、奋发进取的力量。在这种文化力量的作用下，容易形成群体意识有助于增强职工的事业心和责任感，从而不断的产生激励的力量。

　　三、如何将安全文化应用到人员安全管理中

　　1．发挥安全文化的认识导向功能，使人员树立正确的安全价值观

　　安全价值观是安全文化的核心，是人们对安全行为选择、判断、决策的观念总和。要保证安全生产，首先应通过各种形式的教育和安全氛围的影响，在各级人员的思想上树立正确的安全价值观。企业的领导应该认识到安全是企业生存发展所必不可少的。表面上看，为保障安全生产投入的资金使企业的利润下降，可一旦发生事故所带来的损失往往数倍于安全的投入。既然这笔资金早晚要花，为什么不能从容一点，平时就加大对安全的资金投入，这样既保证了企业的平稳发展，还能树立企业良好的安全形象。一线工人应变过去“要我安全”为“我要安全”，应认识到安全生产对企业负责的同时也是对自己生命的负责。

　　2．利用安全文化的教育功能。提高人员安全技术水平

　　随着科技的进步，生产设备智能化程度越来越高，虽然使工人的体力付出强度下降，但对工人素质的要求却大大的提高了。而且智能化设备一旦出现问题或发生事故，其应急处理和救援工作也需要人员具备相当的专业知识。为适应生产设备的更新换代，保障先进设备的稳定运行，发挥安全文化的教育功能，因地制宜，采用传统、现代的教育方式，对员工进行各种安全科技文化教育，以提高员工安全技术文化意识和自我保护的水平。安全文化教育形式多样，除了常规的知识讲座外，更应多安排员工喜闻乐见的教育方式，比如观看安全教育的宣传影片，组织安全文化主题的晚会等。应重视对本单位或同类企业曾经发生过的事故的研究，从中吸取事故预防和救援的经验教训I，使员工在生产过程中遇到类似的问题可以从容解决。

　　3．用好安全文化的传播功能。营造全员安全氛围

　　安全生产是企业的全体员工共同努力的结果，仅依靠个别人是不能实现的。在提高全员安全水平的过程中，典型人物的作用不可小觑。树立安全生产的榜样，宣传他的事迹和方法，号召大家向他们学习，通过文化的辐射传播，带动全员安全素质的提高。同时应重视对职工家属的安全宣传工作，比如在家属区办板报、挂横幅等，职工家属安全意识提高了，对职工本人的安全思想也起到一种督促、提高的作用。同时使员工意识到安全生产也是对家人的一种负责任的态度。

　　4．重视安全文化的激励功能。深入挖掘职工的安全潜力

　　我们应充分重视安全文化的激励功能，积极开展安全技术比武、安全知识竞赛等活动，调动职工主动性、创造性、积极性，将“我能安全”变为“我创造安全”。每个人都蕴涵着巨大的精神力量，在激励功能的作用下，职工会发挥出更大的干劲，将企业目标与个人目标融为一体，使安全管理水平产生质的飞跃。