　　1领导重视是安全性评价顺利开展的关键　　　　安全性评价是安全生产自我诊断和预测、控制事故的重要手段，是企业安全管理的科学方法。它涉及人、物、资金、管理、环境等方方面面，需要全体生产管理干部和广大职工积极参与和配合。因此，必须由企业领导挂帅指挥，才能全方位有效地开展安全性评价工作。由此，我局成立了以局长为组长的安全性评价领导小组，定期召开会议并组织检查，研究、分析、部署各阶段的安全性评价工作，及时协调解决实际工作中遇到的困难和问题。对一些重大问题和难题，则由主管领导亲自抓落实。例如：一、二次设备图实不符、图纸不合格问题，长期困扰我局现场生产，影响安全，为了彻底解决此项问题，我局生产领导亲自指挥，抽调人员成立专业小组，配备车辆、计算机等有关设备，深入现场长达2年多时间的查对，应用计算机CAD技术修改复制图纸，使这项老大难问题在我局得到根本解决。　　　　2健全、完善和正确执行现行规程制度是安全性评 ......
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