　　安全生产责任重于泰山。离开了安全，一切无从谈起。化工生产是一个系统的生产过程，具有生产线长、规模巨大、结构复杂等特点，装置互相作用，互相制约，这些变化给企业生产带来了一定危险性，所以企业抓安全生产应该放在与效益同等重要的位置来抓。通过对各类安全事故的原因和日常安全生产工作中存在的问题进行深入的研究，我们发现加强安全生产管理应重点在高、细、深、广、全、优等方面下功夫。

　　思想认识体现一个“高”字。事故发生，往往是安全生产措施不落实，不少措施只是停留在会议、文件和口头上，没有得到认真执行。为此，各级干部一定要真正在思想上重视安全生产，切实增强忧患意识，把员工的生命财产安全始终挂在心上，对安全生产要如履薄冰，如临深渊，不能盲目乐观，要主动居安思危。

　　规章制度突出一个“细”字。为了确保实现安全生产，要结合安全生产管理工作出现的新特点，以及上级对安全生产管理工作的要求，不断修订完善安全生产管理工作制度，如各级安全生产责任制，各种安全生产操作规程、安全检查制度、安全培训制度、安全奖惩制度、安全生产应急方案等，做到有章可依，规范操作。

　　剖析问题力求一个“深”字。为解决安全生产管理工作中存在的问题，企业要建立健全安全生产例会制度、安全事故调查制度、安全事故原因分析制度。要定期分析本单位安全生产工作中存在的问题，认真研究解决办法并加以改正。要严格实行安全事故的调查和深入剖析制度，不论事故大小，不论是技术质量事故还是人身伤亡事故，一律实行“四不放过”制度，真正做到安全生产管理有深度。

　　安全教育立足一个“广”字。首先，要持续抓好“三级安全教育”，特别是注意对新员工和特殊工种以及重点岗位的安全教育，对其他工种要经常教育，做到安全教育横向到边，纵向到底；其次要广泛张贴安全操作规程，安全警示标牌、安全生产标语、安全生产知识，力求形成人人懂得安全知识，人人明白安全操作规程，人人防范安全生产事故的氛围；其四要创新安全教育的形式，力求多种多样，新颖活泼。

　　数据记录保证一个“全”字。安全生产是一项系统工程，自始至终都存在一个安全生产的问题，平时如不注意，对安全生产中的每一个数据如不进行全面的和全方位的记录，就会对技术质量安全造成隐患。因此，各车间各班组在生产施工过程中，必须全面地、真实地、完整地记录下来每一个应该记录的数据，以备查用。同时，还要建立健全各类项目档案收缴、整理、归档、保管、查阅制度，决不允许生产记录马虎、凑合、不完整，甚至丢失现象的发生，否则，一定要严肃追究责任。对故意造假，以至发生重大技术质量安全事故者，还要追究刑事责任。

　　安全生产管理注重一个“优”字。安全生产工作不仅是一项重要的政治任务，而且还是一个重要的经济任务。俗话说：“安全出效益”。因此，一方面各级领导、安全生产管理部门和专兼职安全生产管理人员必须从思想上立足于一个“优”字，做到建立制度要优，安全教育要优，安全检查要优（不走过场），安全奖惩要优（不凑数、不手软，奖惩分明）。另一方面，从事工程项目施工的项目经理和具体操作人员，也要从施工方案、施工准备、员工的选聘、工作质量把关等方方面面立足于创优，只有创造安全优质工程，才能树立好的企业社会形象，才能进一步拓展市场和提高经济效益。

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