安全生产是一个永恒的主题，是一切工作的基础。如何做好安全工作，保证安全生产。而安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人能力所能能解决的。要靠全体员工齐抓共管，只有这样才能有效的控制。不管我们干什么工作，首先把安全放在第一位。必需要坚持以人为本、安全第一、预防为主、杜绝一切事故的发生。

只有深入现场，检查存在的安全隐患。坚决杜绝“三违”现象的发生。检查员工是否按规定穿戴劳动保护用品，检查员工在高空作业时是不是按规定佩戴安全带，检查各车间维修动火时，是否按规定办动火证。动火时谁是监火人、都在现场采取哪些安全防范措施。并组织各车间进行事故应急预案演练。截止6月18日，已经完成3次应急演练。还有一次6月23日辅助车间，通过3次的事故应急演练，检验了预案的科学性、合理性。检验了预案的流程执行情况。检验了各车间消防设施的运行情况。同时也检验员工使用消防器材情况。演练目的：提高事故应急预案的科学性、操作性。提高员工对突发事件处置能力和救援能力。演练效果：达到预期应急预案演练处理能力，有能力在最短时间内控制火源、消灭火源、把人员、设备的损失降到最低。现场检查煤8皮带机没有防护罩存在安全隐患已经让车间整改，检查焦4北侧下料小车控制开关在设计上有问题存在安全隐患已经让车间整改。

提高员工的安全意识，控制员工的安全行为。做为一项重点工作来管理，对员工进行安全培训。例如：进行事故案例的学习，与员工共同分析事故案例，从事故案例中吸取教训，总结事故案例中不安全因素都是怎么造成的，今后我们在工作中都要注意哪些因素。对员工进行考试，加深员工对安全的认识和理解。安全生产无小事。首先转变员工的思想，从以前“要我安全”转变成“我要安全”多进现场对“三违”现象发一起，就要严厉处罚一起。不讲情面、绝不姑息。安全只有我们全体员工共同参与、齐抓共管、常抓不懈、相互监督，才能有里保障安全生产，保障员工的生命和公司的财产。在工作中脚踏实地，做好我本职工作，尽最大的努力，为我们的企业安全生产保好架，护好架。