　　安全是企业发展的保障，安全是保护生命的屏障，要我安全是爱护，我要安全是觉悟！就让安全质量标准化这粒种子永远种在我们的心间，用知识给他浇水，让他茁壮地成长！只要我们时时、处处、事事加倍警惕、遵章守规，那么，如悬空利剑一样时刻威胁人身安全的事故就会离我们而去，而“高高兴兴上班去，平平安安回家来”的温馨祝愿就会在千家万户尽欢颜。

　　生产是人类社会存在和发展的基础。如果生产中人、物、环境都处于危险状态，则生产无法顺利进行。因此，安全是生产的客观要求，自然，当生产完全停止，安全也就失去意义。就生产的目的性来说，组织好安全生产就是对国家、人民和社会最大的负责。生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一"的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

　　安全生产可被理解为：采取行政的、法律的、经济的、科学技术的多方面措施，预知并控制乃至消除生产、经营过程中的危险，减少和预防事故的发生，实现生产、经营过程中的正常运转，避免经济损失和人员伤亡。安全生产是人们生产、经营活动中的理想状态，是经济组织获得最佳经济效益、最佳经营成就，操作人员和作业者保护自身生命安全的必备条件。

　　安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。安全管理要勇于对自己的过失负责，目前的铁路安全生产，各系统、各单位都在围绕安全管理深入开展安全大检查、大整治，上上下下都在认真学习铁道部、铁路局关于安全生产的文件精神，象“三个共识”、“三个重中之重”、“三个永不”等等，广大干部职工都能按照要求去学、去做，但是面对我们自己安全生产与管理中的问题：有大问题，也有小问题；有突发问题，也有惯性问题；有现场作业标准执行不彻底问题，也有各级干部的管理问题等等。对于各种问题，有的发现了并且纳入了月度责任制考核了，有的见惯不怪，有时还我行我素。为什么会出现这样的现象？笔者认为：责任意识问题。

那么究竟应该如何去做呢？首先，要有勇气承担责任。面对出现的问题，本着眼睛向内，举一反三，认真查找自身的问题，对自己在安全生产中所造成的过失，无论大小，都要主动担当，积极勇敢负责。其次，面对出现的问题，决不能从客观上找理由，从设备上找原因，互相推委。第三，对安全生产的问题考核处分，要正确对待，深刻吸取教训，并且把教训作为以后安全工作的警钟，是一种财富，更是动力，是更好地搞好下一阶段安全工作的推动力。当然，要想有利于下步安全工作，前提是对过去的所有安全生产问题或过失，我们每一个岗位、每一人，无论是谁，都要用勇于担当、勇于面对、勇于负责！

　　安全质量标准化，是一种尺度、一种标杆。它对每一台设备设施、每一个作业环境构件、每一项管理活动、每一个工艺动作的安全属性都有明确的量值来规定，用这个标准尺度、标杆来衡量、来评判某个特定的企业是否达到安全质量标准化。例如标准规定：直梯和平台相连接的扶手高度应当达到1050毫米，不到这个高度就不符合标准，就要失分，失分多了就达不到标准化企业。人们都知道化工生产危险程度高，不安全因素多。正基于此，我们的干部员工更应学好标准，牢记标准，掌握好标准，让安全质量标准化始终贯穿于我们的生活。

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