——抓住一个中心，做好两项措施

　　众所周知，花炮生产是一种火工产品生产，从原料到半成品，无论是运输﹑储存﹑生产还是燃放，都具有不同程度危险性，稍有不慎，便会引起燃烧或爆炸，甚至造成大事故？如何控制不发生事故或少发生事故或是小事故？从哪里做起？有无规律可循？这就需要花炮生产者掌握物质燃烧原理和使用药品理化性能，用理论来指导我们生产。如何管理花炮企业安全工作，总结为“抓住一个中心，做好两个措施”。下面就以上问题作分析介绍：

　　一﹑花炮事故致因主要由以下四个方面

　　1﹑人的不确定因素； 2﹑物的不安定因素；

　　3﹑环境的不利因素； 4﹑管理的缺陷。

　　二﹑花炮安全生产管理围绕一个中心------杜绝激发冲能

　　花炮生产要想不发生事故，只有有效控制好能引起燃烧或爆炸的激发冲能，这是最根本的一条。那么什么是激发冲能呢？凡是能够引起物质燃烧或爆炸的热能﹑机械能﹑电能﹑光能﹑化学能和其他能等都叫激发冲能，也叫做火源﹑起爆能或着火能等。

　　花炮生产中，激发冲能有以下几个方面：

　　1﹑明火源； 2﹑撞击﹑摩擦； 3﹑静电放电；

　　4﹑化学能； 5﹑雷击﹑用电； 6﹑光能。

　　只有在生产中杜绝这些能量产生或把这些能量控制在该物质最小点火能以下，才能不会发生燃烧或爆炸，否则燃烧或爆炸就会发生。

　　三 花炮安全管理的两大措施-------预防事故苗头，防止大事故

　　如果生产过程中激发冲能没有控制好，考虑到有发生事故可能性，我们必须提前做好事故预防，并且要防止大事故发生，具体要做好以下使方面的工作。

　　预防事故苗头：

　　1.选用药品：选择高质量﹑低感度药品，严禁使用违禁药品﹑高感度药品﹑相互反应药品和不利安全药品。

　　2.严格操作：严格要求操作是控制激发冲能在该药物最小点火能以下。

　　3.选用设备：选择符合安全要求的设备 电器和工器具，并且严格使用要求。

　　4.做好防护：预防事故发生﹑防止殉爆，为事故发生时避难逃生﹑保护烧伤面等创造条件。

　　5.加强教育：掌握生产理论知识和操作技巧，提高员工素质，为实现安全生产﹑发现隐患和整改奠定基础。

　　控制事故损失，防止大事故：

　　6.选好厂址：厂址选择位置对防止大事故是关键一步。

　　7.建好厂房：确定厂址必须分区建设合理布局，考虑内部距离，防止连锁反应。

　　8.细化工序：避免人员集中，做好人员分流，分区分级作业。

　　9.限量收发：控制生产量和滞留量必须要做到。

　　10.做好消防：遇到事故苗头及时控制，防止事故扩大。

　　以上就是花炮企业安全生产围绕一个中心﹑杜绝激发冲能和两大措施，做好预防事故苗头，如果发生事故控制在最小范围内，防止大事故。

　　花炮安全生产管理内容

　　花炮事故致因 1.人的不确定因素； 2.物的不安定因素；3.环境的不利因素； 4.管理的缺陷。

　　杜绝激发冲能（一个中心） 1.明火源； 2.撞击摩擦； 3.静电放电；4. 化学能； 5.雷击 用电； 6.光能。

　　预防事故苗头（措施之一） 1.选好药品； 2.严格操作； 3.选好设备；4. 做好防护； 5.加强教育。

　　防止重大事故（措施之二） 6.选好厂址； 7.建好厂房； 8.细化工序；9.限量收发；10.做好消防。

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