企业管理层主要是指企业中层和基层管理部门的领导和干部。他们必须服从企业决策层的管理，管理基层的生产和经营者，发挥上下作用，是企业生产经营决策的忠实贯彻者和执行者。他们对企业安全生产管理的态度、投入程度等起着决定性的作用。企业的安全生产情况与企业领导的安全认识密切相关。企业领导的安全认识教育是指端正领导的安全意识，提高他们的安全决策素质，从企业管理的顶层确立安全生产的必要地位。管理层的安全文化素质对整个企业形象有重要影响。

　　1.企业中层管理干部安全教育培训知识体系

　　企业管理层包括中层管理干部和基层管理者。对他们的要求各不相同。

　　首先，关于企业中层管理干部的安全教育训练知识体系，企业中层管理干部除了必须具备的生产知识外，在安全方面还必须具备一定的知识、技能。

　　(1)多学科的安全技术知识。作为生产企业，直接与机械、电气、仪器交往。作为一名中层领导，还涉及到企业管理、工人管理，所以要有企业安全管理、劳动保护、机械安全、电气安全、防火防爆、工业卫生、环境保护等方面的知识。根据各企业、各行业的不同，矿山行业的管理者不仅要重点掌握以上的知识体系，还要重点掌握瓦斯爆炸的安全知识，工厂矿山企业的管理者必须掌握防火、防爆的安全技术知识。

　　(2)如何推动安全工作。如何不断提高安全工作的管理水平是我们中层领导干部工作的重点。中层干部必须不断学习推进安全工作的方法。例如利益驱动法、需求驱动法、科技驱动法、精神驱动法、检查驱动法、奖惩激励法等。

　　(3)国家安全生产法规、规章制度体系。

　　(4)安全系统理论、现代安全管理、安全决策技术、安全生产规律、安全生产基本理论和安全规程。

　　其次，就班组长的安全教育培训知识体系而言，企业的基层管理者，尤其是班组长，也应具有较高的安全文化素质。班组是企业的细胞，是企业生产经营的最小部门，是生产经营任务的直接完成者。上千条线，班组一针，企业各制度、生产指令和经营管理活动必须由班组执行，班组安全工作的好坏直接影响企业的安全生产和经济效益。这需要掌握班长的安全文化素质。

　　(1)更多的安全技术知识。不同行业、不同职业、不同职场要求不同。总的来说，我们必须掌握与我们工作相关的安全技术知识。了解事故案例。

　　(2)熟练的安全操作技能。掌握与自己工作相关的操作技能，不仅自己操作可靠，还帮助班内同志避免失误。

　　2.企业管理层安全教育训练目标

　　通过对企业管理层进行一系列的安全教育培训，要求他们达到一定的目标。

　　首先，中层管理干部通过教育，除了掌握多学科安全技术知识、推动安全工作的方法和一系列安全法规、制度外，还应具备以下安全文化素质。

　　(1)关心员工安全健康的爱。安全第一，预防为主观念坚定，珍惜员工生命，珍惜员工健康，善良公正，体贴部下。

　　(2)具有高度的安全责任感。对人民生命和国家财产具有高度负责的精神，正确贯彻安全生产法规制度，绝不违法指挥。

　　(3)具有适应安全工作需要的能力。例如组织协调能力、调查研究能力、逻辑判断能力、综合分析能力、写作表达能力、说服教育能力等。

　　其次，班组长除了通过教育掌握大量的安全技能、熟练的安全操作技能外，还具备以下安全文化素质。

　　(1)强烈的班组安全需求。珍惜生命，珍惜健康，把安全作为团队活动的价值方向，不仅自己不违反操作，还能抵抗违反指挥。

　　(2)深刻的安全生产意识。深刻理解安全第一，预防为主的意思，把它作为规范自己和全班同志行为的标准。

　　(3)自觉遵守纪律的习惯。不仅了解与自己工作相关的安全生产法规制度和劳动纪律，还能自觉遵守、模范执行、多年坚持。

　　(4)勤奋履行工作职责。班前会议发出危险警告，班中生产巡回安全检查，班后班级注意安全注意事项。

　　(5)敏感处理异常的能力。遇到异常情况时，可以敏锐果断地采取补救措施，将事故消灭在萌芽状态，尽量减少事故损失。

　　(6)高尚的舍己救人品德。如果发生事故，可以在危难时刻拯救自己，拯救自己，拯救自己，发扬互相爱的精神。