根据长治市安全监管局[2011]42日《关于2011年冶金、机械等行业安全生产标准化建设实施方案》的通知要求，全面提高我公司安全生产水平，加强安全生产基础工作监管，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门设立以总经理为领导的安全生产标准化活动领导小组，专门负责标准化活动的落实、监管和评价工作。领导小组认真学习了国家安全生产的法律、法规和规章和《机械制造企业安全质量标准化评定标准》等文件编辑，深入了解和掌握了标准化建设工作中的內容和要求，认真对公司安全生产基础管理工作中、设备设施安全状况、工

　　一、企业概况

　　二、安全生产龙头机构及人员设置情况

　　接到长治市安全监督局通知后，公司立即由总经理王联刚担任总经理，主管安全生产副总经理史路担任副总经理，办公室主任、工会主席、生产部长、技术部长、质量管理部长、供应部长、五个单位主任、安全员、机电员、办公室干事等部门负责人成为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，领导小组成员根据工作需要设立了三个业务小组，一、基础管理评价小组：二、设备安全部门评价部门、生产标准化建设工作全部门的监督管理部门，对各个主管理部门的生产环境进行明确的管理部门进行组织。与此同时，各部门成立了以部门主任领导、班组长为成员的安全生产基层管理小组，各部门、各班组设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行职场双重责任，各部门主任、班组长、维护人员均为安全生产管理人员，形成安全生产管理网络系统，有力保障员工人身安全、公司财产安全，稳步发展公司安全生产活动。

　　三、安全生产管理制度及相关规定制定情况

　　公司建立和完善多方面安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总裁、副总裁到部长、岗位主任，从安全工作人员、机电工作人员、消防工作人员、班长到岗位工作人员，层层制定安全生产责任，人人有责，岗位有规程，同时制定安全生产管理目标、安全教育制度、安全生产检测制度、设备设施管理制度、职工安全规则、消防安全管理制度和职业安全健康所需的40多项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司各部门人员认真学习、忠实落实、致力于落实制度，形成长期安全机制。

　　四、安全生产教育培训情况

　　根据公司安全培训计划，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，7月对公司全体人员进行安全标准化培训教育、生产岗位职工安全培训教学。每个人都有学习资料，每个人都有考试卷，公司组织统一课程，统一考试，统一考试卷进行评分存档。特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训评估管理办法》，由上级有关部门培训、评估、证明。

　　对于新进工厂或新调动的员工，公司立即进行三级安全教育。在分配到工厂之前，公司工厂组织学习安全生产的法律法规，说明安全生产的重要意义。公司概况及布局、设备状况、危险场所、所用安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律介绍，安全教育考试合格后分配岗位。车间级安全教育由车间安全人员负责，介绍车间概况、生产工艺流程、主要设备特点、安全生产情况和规章制度、车间危险区域、粉尘噪声安全防治、消防两项能力教育等。

　　通过现场教育考试的工作人员分配到工程班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵守纪律和岗位安全操作规程，安排岗位设备的危险点、安全操作技能、安全防护、劳动防护用品的使用、消防知识和应急措施等，由专家指导实际操作。管理者的安全教育(包括中层以上、单位主任、班长、安全管理者)由公司统一组织学习《安全生产法》《山西省安全生产监督管理规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定每年不定期学习，在公司召开会议、生产调度会议、每年安全活动月进行安全生产教育，让每个管理者深刻认识到抓生产，首先抓安全。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全体人员的安全生产意识，多年来没有发生重大安全事故，达到了安全生产的目标。

　　五、设备设施安全运行状况

　　(1)机构：公司建有两个大型工作室作为生产场所，一栋楼作为办公场所，还有相应的购零件仓库和成品仓库，机构比较完善。

　　(2)设备:公司现有车床、铣床、刨床、钻床、冲床、锻床等机械加工设备20余台锯床、剪板机、数控切割机等物料机械5台钢管切割机、倒角机、滚筒压力机、滚筒自动焊接机等特殊设备5台手动焊接机等焊接设备20余台起重机、抛丸机、焊接机械手等特殊设备10余台。所有设备在本次安全标准化建设活动中逐一考察，逐一改进和完善，使其运行更加安全可靠，有力保障生产安全。

　　(3)公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，责任落实工作人员，实现了设备日常维护保养、维护保养计划，加强了设备使用全过程中的自查，消除了危险，保证了安全运行。