根据《陕西省煤炭工业厅关于切实加强当前煤矿安全生产工作的通知》，公司召开安全生产会议，会议要求经营者施工部门以加强冬季八防为重点，以确保生产安全有序进行为目的安全生产检查管理领导机构，组织开展安全大排查活动。现总结此次危险调查管理工作如下:

　　一、明确工作重点，安全生产实施升级管理

　　项目部必须对目前石楼西项目生产的永-1集气站进行重点检查。根据当地分工，项目部明确运营商安全生产管理工作的直线责任，运营商员工严格监督各项工程作业活动，严格升级审查，作业前全面开展工作前安全分析和技术安全分析，加强风险风险削减措施和应急处理方案的执行，利用停止期间全面开展应急训练活动，进行评价。

　　结合工区自然环境条件，项目部要求经营者基层干部，重点分析永和气田冬季季节性安全风险，全面提高员工识别危险、防风险等能力，做好防风险基础工作。同时，全面实施风险四重复盖检查，将各单位、各工序的各项责任落实到各操作者和管理者身上。确保石楼西项目作业人员、设备、技术符合要求，防范措施落实，各生产工作顺利有序进行。

　　二、加强交通安全管理

　　开展交通安全管理和事故防范培训工作。认真落实交通安全管理责任，车辆派遣前认真做好驾驶员状态和车辆状态检查工作，带车人员在车辆行驶过程中，严格监督车速，仔细观察周边各种情况，及时提醒驾驶员保持高度警觉状态，认真执行车辆行驶1小时驾驶员必须休息15分钟的管理规定，项目部严格监督驾驶员车辆行驶状况，防止发生交通事故。

　　三、加强消防安全监督

　　为了确保消防安全管理，项目部规定运营商严禁擅自点火。特殊情况下，起火手续必须在制定详细的应急预案和各项保障措施，配备必要的消防器材的前提下，项目部安全部门审查，明确当地管理部门现场监督人员后，才能实施起火工程。

　　项目部对运营商和基础施工队开展特别消防检查。对运营商宿舍、食堂等进行消防、安全用电特别检查。

　　四、全面检查，及时整改，及时消除隐患

　　项目部要求承包商制定危险识别、风险评价和预防措施。项目部组织对石楼西项目永-1集气站开展全面检查整改工作。重点全面检查隐患识别风险评估活动中识别的隐患基层队伍的责任执行、训练和整改情况。要求职业重点干部进行日常巡回检查和重点岗位监视。同时，员工应熟悉工作环境，全面了解设施、设备和工作过程的危害因素和预防措施以及冬季八防知识的训练，加强应急(火灾、硫化氢防止、山体滑坡、逃生等)的训练。

　　项目部通过检查，共检测出7个问题，目前所有问题都得到整改。通过检测培训和演练，项目部和基层团队在安全意识、安全素质、安全生产技能、安全技术知识、危险因素识别防范方面大幅提高，为石楼西项目安全生产顺利运行做出了贡献。

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